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업무 진행 원칙(컨설팅 절차)

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1. 비밀유지: 프로젝트 시작 전 NDA(필요 시) 체결
2. 근거 중심: 모든 결론은 데이터/인터뷰/문서 근거를 남김
3. 현장 적용: 보고서로 끝내지 않고 실행 계획과 책임주체까지 확정
4. 소통 주기: 주간 체크인(30~60분) + 이슈 발생 시 수시 공유

표준 프로세스

1. 접수/상담: 목표·범위·기간·예산 확인
2. 진단(AS-IS): 자료 수집, 인터뷰, 현황 분석
3. 설계(TO-BE): 개선안 도출, 우선순위·로드맵 수립
4. 실행지원: 실행 계획, 템플릿/매뉴얼 제공, 교육/워크숍
5. 성과정리: 최종 보고서 및 인수인계

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일정/산출물 관리

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• 일정은 홈의 프로젝트 일정에서 관리합니다.
• 회의 기록은 회의록에서, 쟁점 관리는 현황 & 이슈에서 관리합니다.

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대외 공유 자료(링크 모음)

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• 제안서/소개서: